Resultaten

Na deze workshop:

Werven

• zijn de deelnemers in staat om een doordachte en pragmatische recruitment strategie op te stellen.
• kunnen zij als aantrekkelijke werkgever de Unique Selling Points (USP’s) benoemen in relatie tot hun doelgroep(en)
• zijn ze in staat om de juiste mix te maken van middelen op het gebied van Arbeids Markt Communicatie en direct search (headhunting)
• hebben de deelnemers kennis van de successen op het gebied van referral programma’s
• zijn de deelnemers in staat om pragmatisch en snel de juiste kandidaten te werven tegen geringe investeringen
• kunnen zij de successen en resultaten van recruitment zichtbaar maken en analyseren volgens benchmarks, KPI’s en bv Google Analytics
• zijn zij op de hoogte van de best practices op het gebied online tooling en social media
• kunnen zij gericht kandidaten vinden en succesvol benaderen met behulp van LinkedIn
• zijn ze in staat om de kosten van werving en selectie te beheersen en in veel gevallen aanzienlijk te verlagen.

Selecteren

• zijn de deelnemers zich nog meer bewust van de noodzaak van een grondige voorbereiding en weten zij hoe hier vorm en inhoud aan te geven
• kunnen zij ervaringsgericht interviewen volgens de STARR-methodiek
• zijn zij in staat ervaringsgericht te interviewen met behulp van de STARR-methodiek
• kunnen zij op een gestructureerde wijze een selectiegesprek voeren
• kunnen zij door de juiste vragen te stellen en goed te luisteren achterhalen wat de sollicitant 'weet', 'kan' en 'beweegt'
• zijn zij zich bewust van fouten (halo effect, projectie, et cetera) die zij voor, tijdens en na een selectiegesprek kunnen maken

Programma

Programma

Ochtend dag 1: werven

• kennismaking en inventarisatie van de leerwensen
• wat is de relatie tussen succesvol recruitment en de organisatie doelstellingen?
• hoe bepaal je de juiste doelgroepen en met welke recruitment doelstelling?
• een pragmatische recruitment strategie opstellen
• aantrekkelijke werkgeverschap en Unique Selling Points (USP’s)
• arbeids Markt Communicatie en Employer Branding
• welke (nieuwe) recruitment middelen zijn er ?
• hoe bepaal je of recruitment succesvol is op basis van KPI’s, benchmarks en bv Google analytics
• recruitment best practices, quick wins en out of the box opties
• efficiënt werven via online media
• direct search en headhunting via LinkedIn, een praktische workshop
• verwachtingen van dag 2 over werven

Middag dag 1: selecteren

• hoe bereid ik mij voor op een selectiegesprek? ('wat zijn eisen en wat zijn wensen?')
• hoe achterhaal ik wat sollicitanten kennen, kunnen en zijn? (LSD-principe: Luisteren, Samenvatten en Doorvragen)
• wat is het idee achter ervaringsgericht interviewen volgens de STARR-methodiek? (video)
• hoe achterhaal ik of de sollicitant nog een wil en het vermogen heeft zich te ontwikkelen?
• hoe voer ik op een gestructureerde wijze een selectiegesprek?
• wat zijn veel gemaakte selectiefouten?
• oefenen, oefenen en nog eens oefenen met een acteur (praktijkcases van de deelnemers)
• verwachtingen dag 2 selecteren

Dag 2

De tweede trainingsdag staat in zijn geheel in het toepassen van het geleerde in de praktijk. In het ochtend gedeelte van dag 2 staat werving centraal in het middaggedeelte het selectiegesprek. Naast het bespreken van de huiswerkopdrachten wordt er geoefend in het voorbereiden en voeren van selectiegesprekken.  

Aanpak

Voorafgaande aan deze praktijkgerichte en interactieve training mailen de deelnemers hun leerwensen aan de trainer en bereiden zich aan de hand van recruitmentcasussen voor. 

In de periode tussen de eerste en de tweede trainingsdag maken de deelnemers (t)huiswerkopdrachten om het opgedane inzicht en of de aangereikte tool over werving in de eigen praktijk toe te passen. Ook stellen zij een reflectieverslag op over een door hen gevoerd selectiegesprek en lezen een aantal hoofdstukken uit Handboek Werving en Selectie.

Deze aanpak maakt het mogelijk een goede verdiepingsslag te maken die langer zal beklijven.

Doelgroep

Doelgroep
Personen voor wie het werven van nieuwe medewerkers een belangrijk onderdeel uitmaakt van hun werk.

Aantal deelnemers
Een groepsgrootte van maximaal acht maakt het mogelijk een pragmatische workshop te organiseren met voldoende gelegenheid voor interactie en het uitwisselen van best practices.

Data

Tijden, data en locatie

Deze training wordt alleen incompany aangeboden.

Artikelen

Ter informatie en inspiratie

Artikelen

• Selectiecommissie met 12 miljoen leden
• Zeven hoog rendementsvragen voor selectiegesprekken
• Personeelsselectie laat nog te veel te wensen over
• Het nazorggesprek als vangnet
• Sollicitant ontmaskerd
• Wervend selecteren
• Rapport: Personeelsselectie in Nederland
• Ook in een krappe arbeidsmarkt bij twijfel niet doen
• Jacht op liegende sollicitanten
• Een goed selectiegesprek ontmaskert fantasten

Klant aan het woord

• Professioneel selecteren bij Stork

Veel gestelde vragen

• Selectiegesprekken

Investering

Uw investering

De deelnamekosten bedragen euro 1.450,00, exclusief BTW. In dit bedrag is een lunch, een sandwichbreak en het Handboek Werving en selectie in begrepen.

Inschrijven

U kunt zich voor deze training inschrijven.