Boekbespreking

Uit: Manager & Literatuur oktober 2004

Zodra een machine piept, legt men hem zo snel mogelijk stil om te kijken waar het probleem zit en zo nodig wordt hij gerepareerd. Je hoeft geen techneut te zijn om te begrijpen dat op deze manier erger wordt voorkomen. Maar als het nu een mens is die piept en problemen begint te vertonen? Dan ligt het in de praktijk helaas vaak minder voor de hand om actie te ondernemen.

In de meeste gevallen wacht men tot het te laat is en de werknemer zich ziek meldt. Dat is jammer, zowel voor de werknemer als voor het bedrijf waar hij werkt: verzuim kan immers ernstige sociale en financiële consequenties hebben. Bedrijven hebben er dus alle belang bij om een goed verzuim- en re-integratiebeleid te voeren. Door het stellen van een goede diagnose van de situatie, het hanteren van heldere en duidelijke regels voor alle betrokkenen en het beschikken over adequate ondersteuning, is onnodig ziekteverzuim te voorkomen of te beperken.

In dit boek behandelen professionals op het gebied van ziekteverzuimbeleid een aantal belangrijke items. In het onderdeel 'Thema's' komen de noodzaak en inhoud van een vezuimbeleid aan bod en staan de auteurs stil bij wettelijke ontwikkelingen. Het onderdeel 'Tools' bevat praktische tips die kunnen helpen om het verzuimbeleid van een bedrijf in de praktijk te laten slagen. De auteurs richten zich onder meer op het kiezen van arbeidsvoorwaardelijke prikkels, externe ondersteuning door de Arbodienst en het re-integratiebedrijf en het verzekeren van ziekte en arbeidsongeschiktheid. Het derde en laatste onderdeel, 'Talks' bevat drie casestudies van organisaties die in de praktijk met verzuimbeleid omgaan en getoond wordt welke concrete maatregelen zij hebben genomen om ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid te beperken.

Uit Gids Signaal, mei 2004

Preventie van wat de auteurs noemen onnodig ziekteverzuim: het lijkt zo voor de hand te liggen. Signalen dat er met iemand iets niet goed gaat, zijn er wel. Maar vaak wacht men tot het kalf verdronken is en de werknemer dus ziek thuis zit. Met de stortvloed aan regels van de laatste jaren en (vooral) de laagconjunctuur zijn de verzuimcijfers wel gedaald. Maar er valt nog een wereld te winnen. Alle aspecten van verzuimbeleid komen in dit boekje aan de orde en ook case studies bij ABN Amro, Moonen Schilders en Smurfit Lona.