Text Size

Selectiegesprekken


Een goed selectiegesprek ontmaskert fantasten

Kijk uit voor liegende sollicitanten! Ondanks hun listen en lagen kunnen oplettende selecteurs deze jokkebrokken ontmaskeren voordat het arbeidscontract is getekend. Volg dan wel een gefaseerd selectiegesprek en deins er niet voor terug de sollicitant het vuur aan de schenen te leggen. Zelfs de taaiste leugenaar legt het af tegen uw ondervragingstechniek.

Lees de evaluaties van deelnemers aan deze training.

Resultaten

Na deze training:

  • zijn de deelnemers zich nog meer bewust van de noodzaak van een grondige voorbereiding en weten zij hoe hier vorm en inhoud aan te geven
  • kunnen zij ervaringsgericht interviewen volgens de STARR-methodiek
  • zijn zij in staat ervaringsgericht te interviewen met behulp van de STARR-methodiek
  • kunnen zij op een gestructureerde wijze een selectiegesprek voeren
  • kunnen zij door de juiste vragen te stellen en goed te luisteren achterhalen wat de sollicitant 'weet', 'kan' en 'beweegt'
  • zijn zij zich bewust van fouten (halo effect, projectie, et cetera) die zij voor, tijdens en na een selectiegesprek kunnen maken


Programma

Programma

  • kennismaking en inventarisatie van de leerwensen
  • hoe bereid ik mij voor op een selectiegesprek? ('wat zijn eisen en wat zijn wensen?')
  • hoe achterhaal ik wat sollicitanten kennen, kunnen en zijn? (LSD-principe: Luisteren, Samenvatten en Doorvragen)
  • wat is het idee achter ervaringsgericht interviewen volgens de STARR-methodiek? (video)
  • hoe voer ik op een gestructureerde wijze een selectiegesprek?
  • wat zijn veel gemaakte selectiefouten?
  • oefenen, oefenen en nog eens oefenen (praktijkcases van de deelnemers)
  • evaluatie


Aanpak

Voorafgaande aan de training mailen de deelnemers hun leerwensen aan de trainer en bereiden zich aan de hand van een advertentie, functiebeschrijving en/of competentieprofiel van de vacature voor op een selectiegesprek dat zij binnenkort gaan voeren. Doordat zij voorafgaande aan de training relevante literatuur lezen, is het praktijkgehalte van de training vanaf de eerste minuut hoog.

 

De STARR-methodiek staat voor Situatie, Taak, Actie, Resultaat en Reflectie. Door per fase vragen te stellen vormt de selecteur zich in de Reflectiefase een afgewogen beeld of de persoon of sollicitant over de voor de functie noodzakelijke ervaring/vaardigheden (‘kunnen’) en persoonseigenschappen (‘zijn’) beschikt. Ook kunnen na het gesprek uitspraken worden gedaan over het leervermogen van de sollicitant.

Doelgroep

Doelgroep
Personen voor wie het voeren van selectiegesprekken een belangrijk onderdeel uitmaakt van hun werk.

Aantal deelnemers
Een groepsgrootte van maximaal acht maakt het mogelijk circa een uur stil te staan bij de specifieke leervraag van de deelnemer.

Data

Tijden, data en locatie

De training start om 12.45 uur met een gezamenlijke lunch. De daadwerkelijke training begint om 13.30 uur en eindigt om 20.00 uur.

De trainingen vinden op de onderstaande dagen plaats in Zeist:
  • 12 oktober 2010
  • 29 november 2010

U kunt zich voor deze training inschrijven.

Artikelen

Ter informatie en inspiratie

Artikelen

 

Klant aan het woord

Veel gestelde vragen

 

Investering

 

Uw investering

De deelnamekosten bedragen euro 550,-, exclusief BTW. In dit bedrag is een lunch, een sandwichbreak en het Handboek Werving en selectie in begrepen.

 

 

Inschrijven

U kunt zich voor deze training inschrijven.


< Vorige