Text Size

Praktijkboek Personeel, Organisatie & Ontwikkeling

 

Praktijkboek_POO
Auteur Jacco van den Berg e.a.
Uitgave Kluwer, 2004
Pagina's 429
ISBN 90 13 00504 7
Prijs 99 euro

 

 

Beschrijving

 

Het Praktijkboek personeel, organisatie & ontwikkeling is een overzichtelijk en uitgebreid naslagwerk dat antwoord geeft op nagenoeg alle vragen die leven bij P&O'ers en lijnmanagers. De opzet van het boek is puur praktijkgericht: ieder hoofdstuk bevat tips en tools die direct bruikbaar zijn bij het beantwoorden van dagelijkse vragen, oplossen van problemen en opstarten en in gang houden van projecten/trajecten.

 

Hiertoe zijn de diverse paragrafen opgezet volgens een vast stramien: eerst worden de vragen behandeld die ieder onderwerp oproept. Vervolgens worden deze vragen beantwoord in het steeds terugkerende onderdeel ‘Hoe nu verder?’, met daarin een stapsgewijze aanpak van de vraagstelling/problematiek.

 

Talloze voorbeelden uit de praktijk verduidelijken het een en ander, en tips en valkuilen geven handige suggesties om vragen, problemen en uitdagingen effectief en efficiënt aan te pakken. Literatuurverwijzingen en (internet)adressen helpen de lezer om nadere informatie over het onderwerp te achterhalen. Het Praktijkboek personeel, organisatie & ontwikkeling is hiermee geen theoretische verhandeling, maar een how-to-do-boek dat de lezer in rap tempo laat kennismaken met het onderwerp.

 

Het boek is opgebouwd uit drie delen en bestaat in totaal uit 17 hoofdstukken, geschreven door een groot aantal deskundige auteurs: stuk voor stuk specialisten op hun vakgebied.
De onderwerpen waar zij over schrijven zijn:

  • Mensen vinden en beslissen (gedragsgericht interviewen)
  • Medewerkers binden
  • Personeel beoordelen (360-graden feedback)
  • Belonen
  • Beroepsziekten (RSI en burn-out)
  • Hoe P&O effectief kan samenwerken met de OR
  • Overeenkomsten, rechten, wetten en verzekeringen
  • Ontslaggesprekken en exitinterviews
  • Veranderen en organiseren
  • Managementtools en kwaliteitsinstrumenten (INK-model en Balanced Score Card)
  • P&O en conflicten, plus samenwerking met de lijn
  • Leidinggeven en coachen
  • Speciale doelgroepen binnen het werknemersbestand
  • Speciale thema’s (telewerken, kinderopvang en outplacement)
  • Management development, competentiemanagement
  • Opleidingsbeleid (inkopen en evalueren)
  • Persoonlijke ontwikkeling (POP en employability)

 

Het Praktijkboek personeel, organisatie & ontwikkeling verschijnt eenmaal in de twee jaar, en beschrijft de nieuwste trends en ontwikkelingen. Daarmee is het zowel een praktisch toepasbaar boek als een zo actueel mogelijke uitgave. Onlosmakelijk verbonden met dit praktijkboek zijn de katerns waarin vier keer per jaar één onderwerp nader wordt belicht. Inmiddels zijn verschenen:

 

Inhoudsopgave

 

Personeel

1 Mensen vinden en beslissen
2 Binden
3 Beoordelen
4 Belonen
5 Voorkomen is beter dan genezen
6 Samenwerken met de OR
7 Rechten, wetten en verzekeringen
8 Vertrekken

 

Organisatie

9 Veranderen en organiseren
10 Managementtools en kwaliteitsinstrumenten
11 De rol van P&O
12 Leidinggeven
13 Speciale doelgroepen
14 Speciale thema’s

 

Ontwikkeling

15 Management development en competentiemanagement
16 Opleiden
17 Persoonlijke ontwikkeling

 

Boekbespreking

 

Uit: Gids voor personeelsmanagement nr. 1, 2003


Een eenvoudig startpunt voor ingewikkelde zaken, op basis van up-to-date kennis. Dat biedt dit praktijkboek. Het kan door iedere P&O-afdeling gebruikt worden als bron voor basisinformatie. De onderwerpen worden toegelicht met veel tips, basisprocedures en er zijn verwijzingen naar internetsites.

 

Deze uitgave is ook interessant voor de lijnmanager die zelf P&O-taken als werving en selectie doet. De bij het Praktijkboek horende themakaternen geven een nuttige verdieping in actuele onderwerpen. In de vier katernen van 2003: coaching, e-hrm, ziekte en re-integratie en bedrijfsethiek.

 

Uit: Personeelbeleid nr. 10, 2002

Kluwer brengt een overzichtelijk en uitgebreid naslagwerk op de markt dat antwoord geeft op nagenoeg alle vragen die leven bij P&O'ers en lijnmanagers. De opzet van het boek is zeer praktijkgericht: ieder hoofdstuk bevat tips en instrumenten die direct bruikbaar zijn bij het beantwoorden van dagelijkse vragen, het oplossen van problemen en opstarten en in gang houden van projecten/trajecten. Alle actuele onderwerpen uit de hr-praktijk komen aan bod en praktijkvoorbeelden verduidelijken de onderwerpen. Aan dit boek werkten diverse auteurs mee, allen specialisten op hun eigen gebied.

< Vorige   Volgende >