Text Size

P&O op rapport

Geef P&O een rapportcijfer

In de rubriek P&O op rapport van het vakblad Personeelbeleid zullen Loek Wijchers van de Holland Consulting Group en Jacco van den Berg om beurten het personeelsbeleid van een organisatie met een rapportcijfer waarderen. Geef ook uw cijfer!

6+ voor Philips

Topman Frans van Houten wil bij het technologieconcern Philips met een bonus de individuele prestaties van de medewerkers stimuleren. Ook wil hij het technologieconcern opdelen in cellen. Met deze flexibilisering van de loonstructuur en structuurwijziging wil Philips het ondernemerschap aanwakkeren.Goed plan om individuele prestaties tastbaarder te maken. Pappen en nathouden op het gebied van prestaties is meer iets voor zuidelijk Europa. Maar er zitten haken en ogen aan de plannen. Klik hier voor de gehele column.

"Deze column is mede gebaseerd op de bijdrage van Maarten Putz in het Financiële Dagblad  (23 november 2011) "Bonus is geen wondermiddel".

 

Rapportcijfer 6 voor AgentschapNL

Medewerkers van AgentschapNL, onderdeel van het ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie, protesteren tegen een ontslagronde zonder sociaal plan.
Voor deze medewerkers, volgens Mariette Patijn van FNV Bondgenoten nog steeds ‘echte’ ambtenaren, dus geen vervangend werk, een goede afvloeiingsregeling met scholing, een
outplacementtraject en een ontslagvergoeding. Wel een verwijskaart naar het WW-loket. Deze flitsscheiding is mogelijk omdat de boventalligen formeel in dienst zijn van het
payrollbedrijf CapitalP. Klik hier voor de gehele column
   

Rapportcijfer 3 voor Qizini

Qizini heeft ze de afgelopen jaren wel heel erg bruin gebakken. Ze betaalde haar medewerkers de afgelopen jaren minder salaris dan zij volgens de Cao Gemaksvoeding verplicht was. Zij dacht hier mee een slaatje te slaan, maar heeft zich ernstig maar heeft zich ernstig misrekend. Klik hier voor de volledige column.
   

Rapportcijfer 5 voor KPN

kpn_logoTot 2015 dienen circa 5.000  KPN-ners, bijna een kwart van het personeelsbestand, elders hun emplooi te gaan vinden. Gezien de reisafstand zal India geen optie zijn. Een groot deel van de arbeidsplaatsen zal namelijk verplaatst worden naar het buitenland. In 10 jaar tijd schrapt deze telecomgigant(je) bijna 15.000 arbeidsplaatsen. Klik hier voor de gehele column.

 

   

ViVa Zorggroep

ViVa Zorggroep wil 650 thuiszorgmedewerkers ontslaan en hen na dit ontslag voor 20 procent minder salaris weer aannemen. Door bij een aanbestedingsprocedure onder de kostprijs te offreren, kan zij de gewenste zorg niet meer leveren. Daar waar de zorg plaatsvindt, aan bed en huis, wordt de oplossing gezocht en moeten mensen bloeden. Is er een beter voorbeeld van de falende marktwerking in de zorg?

 

Lees verder, rapportcijfer voor ViVa Zorggroep.

 

   

Goldewijk

goldewijk_logoGoldewijk timmert al meer dan 150 jaar aan de  weg. Op de website omschrijft deze organisatie zich als een traditionele bouwer die op een ambachtelijke wijze en steentje voor steentje bouwt. Halverwege de negentiende eeuw werd het bedrijf ongetwijfeld bijna feodaal aangestuurd en dat was niet vreemd voor die tijd. Maar door anno 2010 zonder serieus overleg met de ondernemingsraad vijfendertig mensen op straat te zetten, gaat Goldewijk wel ver terug in de tijd. De ondernemingsraad en de vakbonden staan op hun achterste benen en stellen dat er met het  bouwbedrijf geen huis te houden is.

Lees verder: Rapportcijfer 3 voor Goldewijk.

 

Goldewijk timmert al
meer dan 150 jaar aan de
weg. Op de website
omschrijft deze organisatie zich als
een traditionele bouwer die op een
ambachtelijke wijze en steentje voor
steentje bouwt. Halverwege de
negentiende eeuw werd het bedrijf
ongetwijfeld bijna feodaal aangestuurd
en dat was niet vreemd voor
die tijd. Maar door anno 2010 zonder
serieus overleg met de ondernemingsraad
vijfendertig mensen op straat te
zetten, gaat Goldewijk wel ver terug in
de tijd. De ondernemingsraad en de
vakbonden staan op hun achterste
benen en stellen dat er met het
bouwbedrijf geen huis te houden is.
   

Pagina 1 van 5