Het RIVE-principe
Bij het organiseren van incompany trajecten hanteren wij het RIVE-principe: Richten, Inrichten, Verrichten en Evalueren.

Richten
Samen met de opdrachtgever stellen wij de aanleidingen en doelen van het traject vast. Hierbij worden gesprekken met deelnemers, leidinggevenden, projectleiders, klanten en andere stakeholders gevoerd. Een bezoek aan de werkplek en het lezen van notities zijn andere bronnen van informatie die wij gebruiken om de aanleidingen en doelen van trajecten aan te scherpen. De in de gesprekken met deelnemers besproken cases komen terug in de training.

Deze voorgesprekken stellen de trainers in staat een maatwerkprogramma te ontwikkelen dat aansluit bij de praktijk van de deelnemers en de doelstellingen van het traject realiseert.

Inrichten
Uit een palet van mogelijkheden wordt die combinatie van interventies gekozen waarmee de vastgestelde doelen van het traject worden.

• kick-off meeting
• leiderschaps effectiviteits analyse
• individuele coaching
• Managementsparring
• Managementconferenties
• outdoor activiteiten
• workshops
• octogrammeting
• Birkman methode
• Bar-on EQ meting (Emotionele intelligentie)

Verrichten
In de visie van Van den Berg Training is leren doen. Het praktijkgehalte van trajecten is hoog.