Het bestuur van Waardeburgh had in de zomer van 2011 behoefte aan gedegen inzicht in de sterke en zwakke aspecten van het leiderschap in de organisatie. En dat op een manier die stevig inzet maar tegelijkertijd de veiligheid biedt om in alle openheid te werken aan persoonlijk leiderschap. Niet “afrekenen” maar wel duidelijk en onomwonden aangeven wat er sterker kan. En dit laatste duidelijk vastleggen zodat er op de voortgang gecoacht kan worden. Daarnaast was ook de wens geformuleerd om de verwachtingen over teamleiders duidelijk te maken: welk leiderschap is van hen gewenst om de doelstellingen te realiseren? GRIP heeft dit traject met de bestuurders (Ko Smittenaar en Herman Klop) en het Hoofd P&O (Erik Terpstra) ontwikkeld en uitgevoerd. Erik Terpstra: “De samenwerking met GRIP is op prettige en professionele wijze verlopen. In de opzet van het programma zijn Andor de Rooy en Jacco van den Berg waardevolle sparringpartners geweest, in samenspraak is een concreet programma tot stand gekomen, in aansluiting op de behoefte van de organisatie”.

Klik hier voor de sfeerimpressie Leiderschap versterken bij stichting Waardeburgh