In P&O-land zijn een aantal ontwikkelingen gaande die onomkeerbaar zijn. Zo worden allerlei administratieve taken geoutsourced dan wel geautomatiseerd en zijn lijnmanagers in het kader van integraal management verantwoordelijk voor de ontwikkeling van hun medewerkers. Meer en meer verschuift de rol van P&O naar die van business- en sparringpartner van de lijn. Van P&O-ers wordt een meer zakelijke en resultaatgerichte aanpak verwacht en dat zij een (voor)trekkersrol vervullen in veranderingstrajecten.

Deze training wordt verzorgd door Mecheline Klijs van Dikker & Klijs. Mecheline is bedrijfskundige en al tien jaar trainer/adviseur op het gebied van personeelsmanagement en leiderschap. In diverse P&O functies heeft zij ruime ervaring opgedaan met advies- en verandertrajecten bij zowel profit als non-profit bedrijven. Haar manier van trainen is pragmatisch en resultaatgericht met een dosis humor.

Meer informatie over de training adviesvaardigheden.